Hal yang bisa dilakukan adalah dengan melakukan bincang-bincang sebelum melakukan pekerjaan atau sering disebut dengan breving yang bisa dilakukan setiap minggu.
Pada saat berkomunikasi juga diperlukan Bahasa yang mudah digunakan, sesuaikan dengan Pendidikan agar sesuai dan karyawan lebih mudah untuk memahami.
Lancarnya komunikasi ini akan menunjang tetap terjaganya hubungan.
BACA JUGA:Siap Fasilitasi Mediasi dengan PTPN
Perlu diingat juga bahwa komunikasi ini tentu saja dilakukan secara wajar, hal ini dilakukan supaya tetap ada jarak walaupun sedikit dengan bawahan agar mereka tetap hormat dengan atasannya.
Cara lain yang cukup efektif untuk meningkatkan motivasi kerja adalah dengan pemberian penghargaan (reward).
Pemberian penghargaan ini dapat berupa hadiah seper uang, voucher belanja, liburan akhir tahun yang memberikan kebahagian setalah melakukan pekerjaan yang cukup Panjang.
Selain itu, peghargaan dapat berupa kenaikan jabatan.
Artinya bahwa karyawan diberikan posisi yang lebih tinggi sehingga ada rasa bangga dan menjadikan karyawan tersebut tertantang untuk lebih baik lagi dari posisi sebelumnya.
BACA JUGA:Sehat Pergi, Sehat Pulang
Penghargaan lainnya yang paling mudah dengan memberikan ucapan selamat tulus karena telah melakukan tugas dengan baik.
Hal ini sangat membantu dan memberikan rasa bangga dan percaya pada diri sendiri mengenai kemampuan yang dimiliki.
Motivasi kepada karyawan harus dilakukan oleh perusahaan yang ingin kinerja karyawannya naik. Hal ini sangat berkaitan dan memberikan sinergi yang positif untuk kemajuan sebuah perusahaan.
Dampak positif adanya motivasi kepada karyawan ini cukup besar karena dapat meningkatkan produktivitas sehingga kinerja menjadi naik.
Dampak lainnya adalah turunnya angka pengunduran diri dari karyawan karena adanya rasa loyal terhadap perusahaan.
Kemudian memunculkan inovasi dan kreativitas, karyawan yang termotivasi dengan baik akan berani memunculkan ide baru untuk kemajuan perusahaan karena merasa tertantang.