Manajemen dan Manager

Reporter: Rendi |

Editor: Rendi |

Minggu , 29 Jun 2025 - 17:16

Dr. Galuh Mira Saktiana, S.E., M.Sc--Net

manajemen dan manager                            arti kata "manajemen" berasal dari bahasa inggris management yang berarti mengelola.
secara ilmu, manajemen dapat diartikan sebagai proses perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengendalian sumber daya baik manusia maupun non-manusia untuk mencapai tujuan tertentu secara efisien dan efektif dalam sebuah perusahaan. bicara mengenai mengatur, tentu saja dikaitkan dengan siapa yang menjadi pemimpin.
artinya bahwa seorang pemimpin adalah seorang manajer merupakan orang yang memimpin, mengatur, serta mengarahkan jalannya organisasi agar bergerak sesuai visi dan misi yang telah ditetapkan. peran seorang manajer dalam manajemen tidak hanya bersifat administratif, melainkan juga strategis.
manajer adalah individu yang diberi tanggung jawab untuk mengambil keputusan penting, menyusun kebijakan operasional, serta memastikan bahwa seluruh unit kerja berada dalam jalur yang sama menuju pencapaian tujuan organisasi.
baca juga:bahaya over sharing informasi di internet
seorang manajer harus memiliki kemampuan menganalisis, melakukan komunikasi, dan kepemimpinan yang mumpuni, karena ia bertindak sebagai penghubung antara perencanaan dan pelaksanaan.
tingkatan manager dalam dunia manajemen dibagi ke dalam tiga tingkatan. tingkatan yang pertama adalah manajer lini pertama, yaitu mereka yang berada di lapisan terbawah namun memainkan peran penting dalam mengawasi pelaksanaan pekerjaan operasional secara langsung.
tingkatan yang kedua, manajer madya, yang bertanggung jawab untuk menjembatani komunikasi dan kebijakan antara manajemen puncak dengan staf pelaksana. tingkatan yang ketiga, manajer puncak, yang berada di tingkat strategis tertinggi dan bertanggung jawab atas keseluruhan arah dan kebijakan organisasi.
ketiga tingkatan ini saling melengkapi, dan kolaborasi di antaranya menjadi kunci keberhasilan organisasi. manajer memiliki wewenang baik secara formal maupun informal untuk menjalankan fungsinya. wewenang ini mencakup hak untuk mengarahkan, mengendalikan, dan mengambil keputusan dalam lingkup kerjanya.
baca juga:tips cara sederhana mengamankan kamera laptop
manajer harus mampu memastikan bahwa seluruh proses berjalan sesuai rencana, serta proaktif dalam mengidentifikasi berbagai hambatan atau kendala yang mungkin timbul.
lebih jauh, manajer juga diharapkan berperan sebagai fasilitator dan problem solver bagi timnya, membantu anggota tim dalam mencari solusi yang tepat atas setiap tantangan yang dihadapi.
seorang manajer dapat menerapkan gaya kepemimpinan yang berbeda.
gaya kepemimpinan pelatihan atau coaching leadership menekankan pada pengembangan potensi individu secara berkelanjutan melalui arahan dan bimbingan yang konstruktif, sedangkan gaya kepemimpinan visioner berfokus pada pencapaian visi jangka panjang dengan memberikan arah dan semangat yang jelas kepada tim.
baca juga:gunakan password manager, ini alasannya
gaya kepemimpinan melayani atau servant leadership menempatkan kebutuhan dan kesejahteraan anggota tim sebagai prioritas utama, membangun hubungan kerja yang saling menghargai. sementara itu, gaya kepemimpinan otokratis cenderung
lebih tegas dan terpusat pada keputusan pemimpin, umumnya digunakan dalam situasi mendesak atau struktur yang sangat hierarkis.
gaya kepemimpinan lepas tangan memberikan kebebasan penuh kepada tim dalam mengatur pekerjaan, cocok untuk tim yang mandiri, dan gaya kepemimpinan demokratis membuka ruang partisipasi dalam pengambilan keputusan, mendorong keterlibatan aktif seluruh anggota tim.
pemilihan gaya kepemimpinan yang tepat sangat dipengaruhi oleh konteks organisasi, karakteristik tim, serta tantangan yang sedang dihadapi.
baca juga:8 tips deteksi aplikasi berbahaya di hp
sebuah efektivitas dan efisien sebuah manajemen tidak hanya bergantung pada sebuah aturan yang saklek pada sebuah pekerjaan, tetapi juga pada kemampuan pemimpin dalam berinteraksi dan membangun kepercayaan dengan timnya.
secara keseluruhan, pemahaman terhadap konsep manajemen, tingkatan perannya, wewenang yang dimiliki, serta gaya kepemimpinan yang dipilih merupakan elemen yang penting dalam menciptakan organisasi yang adaptif, produktif, dan berkelanjutan.
manajemen yang terkoordinasi dengan baik selain untuk berfokus pada pencapaian target, tetapi juga pada perlu adanya pemberdayaan sumber daya manusia sebagai aset utama dalam menghadapi dinamika perubahan dan tantangan yang terus berkembang. (***)

Tag

Share

Koran Terkait

Kembali ke koran edisi Pagaralam Pos, 30 Juni 2025

Berita Terkini

Berita Terpopuler

Berita Pilihan